quarta-feira, 31 de outubro de 2012
LAMPIÃO E SUA HIGIENE PESSOAL
Rogério Mota |
Os
cangaceiros de Virgulino Ferreira e principalmente Lampião, não gostavam muito
de tomar banho. Apesar das dificuldades de localizar água nas caatingas do
Sertão Nordestino, eles não se esforçavam muito para se lavarem, passavam dias
sem tomar um banho e suados, com as suas roupas sujas, conseguia perfumes
“francês” nas feiras livres das cidades onde passavam e jogavam pelos seus
corpos. Os homens se barbeavam, ainda bem! As mulheres do bando não tinham as
preocupações de fazer sua higiene, enfim, faziam todas as suas necessidades
fisiológicas, ficavam impregnados de sujeiras e assim continuavam.
Minha
tia Maura que com o meu avô Genésio Lima quando iam aos encontros dos
cangaceiros para tirar fotos e cantar para o bando, dizia que era um cheiro
insuportável, uma fedentina horrível que aquelas criaturas apresentavam. Ela
contou que Lampião admirava seus cantos, mas, não era de muita conversa e
também de fazer elogios.
Estas
características de falta de higiene do bando de Lampião ficou muito tempo nas
historias memoráveis que foram contadas quando tia Maura lembrava. Está é mais
uma das historias que ainda não foi contada sobre o Rei do Cangaço.
E-mail:
rogeriomota60@hotmail.com
MORRE O REI, MORRE O CAVALO OU MORRO EU
‘Justiça que tarda, falha’
Na última sexta-feira, 19 de outubro de 2012, um torcedor inglês invadiu o campo e deu um soco no goleiro do time adversário. Foi flagrado pelas câmeras de segurança, identificado, preso em flagrante e julgado. Na segunda-feira, 22 de outubro de 2012, foi condenado a quatro meses de prisão, em regime fechado. Como pena adicional, o tribunal o proibiu de entrar em estádios por cinco anos.Corta para o Brasil.
O processo do Mensalão levou sete anos para ser julgado. Realizaram-se até agora, data máxima vênia, 40 sessões do Supremo Tribunal Federal, com direito a arrazoados cuja leitura chegou a levar mais de um dia. Houve réus condenados; mas ainda não se sabe a quais penas. Sem dúvida são casos diferentes: o Mensalão envolvia 38 réus, discussões doutrinárias, debate de questões jurídicas. Não se poderia esperar que o Mensalão fosse julgado em poucos dias. Mas também não foi bom esperar que o julgamento levasse tantos anos. Vejamos o próprio efeito da sentença: na Inglaterra, torcedores violentos sabem que serão punidos exemplar e rapidamente.
No Brasil, há quem tenha a audácia de ameaçar recorrer a cortes internacionais, como se essas cortes tivessem jurisdição sobre crimes de roubalheira em nosso território.Conta-se que, nos velhos tempos, um condenado à morte conseguiu adiar a execução por cinco anos, prometendo, em troca do perdão, ensinar o cavalo do rei a falar. Disse aos amigos, que o consideraram maluco: em cinco anos, morre o rei, morre o cavalo ou morro eu.Justiça lenta é assim.Jus esperneandi O direito de espernear é sagrado. Mas, como todo direito, tem limites. Acusar o Supremo Tribunal Federal de sentenciar com objetivos políticos sem dúvida extrapola esses limites. Dos dez ministros do Supremo, só um, Gilmar Mendes, não foi nomeado por presidentes que integram a base de apoio ao Governo petista: foi escolhido por Fernando Henrique. O ministro Celso de Mello foi escolhido por José Sarney; o ministro Marco Aurélio, por Fernando Collor ─ ambos, Sarney e Collor, esteios da bancada governista no Senado. Os outros sete foram nomeados pelo presidente Lula e pela presidente Dilma.
O processo do Mensalão levou sete anos para ser julgado. Realizaram-se até agora, data máxima vênia, 40 sessões do Supremo Tribunal Federal, com direito a arrazoados cuja leitura chegou a levar mais de um dia. Houve réus condenados; mas ainda não se sabe a quais penas. Sem dúvida são casos diferentes: o Mensalão envolvia 38 réus, discussões doutrinárias, debate de questões jurídicas. Não se poderia esperar que o Mensalão fosse julgado em poucos dias. Mas também não foi bom esperar que o julgamento levasse tantos anos. Vejamos o próprio efeito da sentença: na Inglaterra, torcedores violentos sabem que serão punidos exemplar e rapidamente.
No Brasil, há quem tenha a audácia de ameaçar recorrer a cortes internacionais, como se essas cortes tivessem jurisdição sobre crimes de roubalheira em nosso território.Conta-se que, nos velhos tempos, um condenado à morte conseguiu adiar a execução por cinco anos, prometendo, em troca do perdão, ensinar o cavalo do rei a falar. Disse aos amigos, que o consideraram maluco: em cinco anos, morre o rei, morre o cavalo ou morro eu.Justiça lenta é assim.Jus esperneandi O direito de espernear é sagrado. Mas, como todo direito, tem limites. Acusar o Supremo Tribunal Federal de sentenciar com objetivos políticos sem dúvida extrapola esses limites. Dos dez ministros do Supremo, só um, Gilmar Mendes, não foi nomeado por presidentes que integram a base de apoio ao Governo petista: foi escolhido por Fernando Henrique. O ministro Celso de Mello foi escolhido por José Sarney; o ministro Marco Aurélio, por Fernando Collor ─ ambos, Sarney e Collor, esteios da bancada governista no Senado. Os outros sete foram nomeados pelo presidente Lula e pela presidente Dilma.
Cadê o tal golpe?
PUBLICADO NA COLUNA DE CARLOS BRICKMANN
Por mailto: Lucilo Correia - RJ
ECOS DE AVENIDA BRASIL
AVENIDA BRASIL E A NOVELA DO MENSALÃO PETISTA.
O Jornal Extra compara, hoje, os réus do mensalão aos personagens da novela “Avenida Brasil”.
Confira quem é quem!
Lula - Tufão
Ele escolheu seu papel: marido enganado.
Disse que foi traído, mas depois alegou que era tudo novela, que o mensalão nunca existiu.
Não é réu foi blindado pelos petistas mas todo mundo sabe que ele é o chefão do mensalão.
Atua como figurante protegido, muito bem protegido pelos seus aliados politicos.
José Dirceu- Carminha
Para a acusação, é o grande vilão, o sub-chefe da quadrilha, porque o chefe é o Lula.
Para a acusação, é o grande vilão, o sub-chefe da quadrilha, porque o chefe é o Lula.
Mas diz que é do bem e que tudo não passa de invenção da Rita. Mente descaradamente, como aprendeu com o seu chefe.
Roberto Jefferson- Rita
Revelou ter feito um trato de dinheiro com Carminha, mas se sentiu trapaceado e jogado no lixão.
Revelou ter feito um trato de dinheiro com Carminha, mas se sentiu trapaceado e jogado no lixão.
Quer vingança. Os petistas o abandonaram.
Delúbio Soares- Nilo
Sabe de tudo porque tratava de dinheiro com todos os vilões.
Sabe de tudo porque tratava de dinheiro com todos os vilões.
Seu silêncio vale ouro.
Muito ouro. Se abrir a boca .....
Marcos Valério- Suelen
Ela dá (dinheiro) para qualquer um (tucano, petista...), é feita para apanhar, maldita Suelen.
Ele diz que tem dossiê que poderá incendiar ainda mais o mensalão. Será que vai mostrar antes de ser assassinado ?
Celso Daniel deve lhe servir de exemplo.
Duda Mendonça- Cadinho
Sempre circulou na alta sociedade.
Sempre circulou na alta sociedade.
É criativo, charmoso e envolvente.
Na política é polígamo. Tal qual Márcio Tomás Bastos é movido a dinheiro e não se importa se a grana vem de forma suja.
João Paulo Cunha- Mãe Lucinda
Assim como a mãe do lixão, tem cara de bonzinho, mas se enrola toda vez que o passado vem à tona. Apesar de ter sido absolvido por Levandosky (o juiz petista) ele não deve escapar da cadeia junto com o restante da quadrilha petista.
Assim como a mãe do lixão, tem cara de bonzinho, mas se enrola toda vez que o passado vem à tona. Apesar de ter sido absolvido por Levandosky (o juiz petista) ele não deve escapar da cadeia junto com o restante da quadrilha petista.
agradecimentos a Juliano, Sina-Orlândia - 25/10/2012
VALORIZAÇÃO DO TURISMO RURAL
Quando todos acreditam, qualquer projeto ganha vida. A gente confia nessa ideia e sabe o quanto ela é importante para o futuro de Triunfo, através de investimento em programas ambientais relacionando projetos sociais e turísticos. Iniciativas que podem contribuir para o desenvolvimento sustentável do município, podendo ao virar realidade transformar a vida de muita gente com sistema inovador.
Achamos oportuno e inteligente que alguns produtores rurais bem estruturados nos seus espaços físicos residenciais se unissem em torno de iniciativas programáticas que viabilizassem em determinados período do ano, o incremento de hospedagens nesse setor destaque para a economia nas propriedades próximas da cidade, resistindo assim à pressão crescente da venda de terrenos na área periférica.
Devido à visível ampliação dos imóveis urbanos que terminam por gerar ação respectiva de trabalho e renda,vários munícipes interessados e envolvidos nas negociações, teriam possibilidade de adotar iniciativa agregadora de valores que possibilitam dividir funções de familiares fazendo rápido curso de capacitação para aprender receber turistas em suas residências, agindo como pousada de sítio.
Quando componentes do jornal A Verdade Escrita, defendiam em matérias sugestivas a implantação das primeiras ideias de turismo rural e urbano visando compensar o fechamento de fabriquetas e repartições devido motivos distintos, não se dava a menor atenção. Hoje aparece a atividade como forma de faturamento sustentável. Além disso a mudança empregada com agricultores pode conseguir o assédio empresarial para influir na logística.
SECA NO NORDESTE PERSISTE E ADUTORA DO PAJEÚ NÃO ANDA
Discurso pronunciado pelo
Deputado GONZAGA PATRIOTA – PSB/PE
Na Sessão do dia 29/10/2012.
Senhor
Presidente,
Senhoras
e Senhores Deputados,
SECA NO NORDESTE PERSISTE E ADUTORA DO PAJEÚ NÃO
ANDA
A Região Nordeste que possui apenas 3% da disponibilidade de água e 28% da população brasileiras apresenta internamente uma grande irregularidade na distribuição dos seus recursos hídricos, uma vez que o rio São Francisco representa 70% de toda a oferta regional. Esta irregularidade na distribuição interna dos recursos hídricos, associada a uma discrepância nas densidades demográficas faz com que, do ponto de vista da sua oferta hídrica, o Semiárido Brasileiro seja dividido em dois: o Semiárido da Bacia do São Francisco, com 2.000 a 10.000 m3/hab/ano de água disponível em rio permanente, e o Semiárido do Nordeste Setentrional, compreendendo parte do Estado de Pernambuco e os Estados da Paraíba, Rio Grande do Norte e Ceará, com pouco mais de 400m3/hab/ano disponibilizados através de açudes construídos em rios intermitentes e em aquíferos com limitações quanto à qualidade e ou quanto à quantidade de suas águas.
Diante
desta realidade, tendo por base a disponibilidade hídrica de 1500 m3/hab/ano,
estabelecida pela ONU como sendo a mínima necessária para garantir a uma
sociedade o suprimento de água para os seus diversos usos, o Projeto de Integração
do Rio São Francisco com outras bacias hidrográficas estabelece a interligação
da bacia hidrográfica do rio São Francisco, que apresenta relativa abundância
de água (1850 m³
por segundo de vazão garantida pelo reservatório de Sobradinho), com bacias
inseridas no Nordeste Setentrional com quantidades de água disponível que
estabelecem limitações ao desenvolvimento socioeconômico da região.
O
Projeto de Integração do Rio São Francisco com as Bacias Hidrográficas do
Nordeste Setentrional, Senhor Presidente, é a mais importante ação
estruturante, no âmbito da política nacional de recursos hídricos, tendo por
objetivo a garantia de água para o desenvolvimento socioeconômico dos estados
mais vulneráveis às secas (Ceará, Paraíba, Rio Grande do Norte e Pernambuco).
Neste
sentido, ao mesmo tempo em que garante o abastecimento por longo prazo de
grandes centros urbanos da região (Fortaleza, Juazeiro do Norte, Crato,
Mossoró, Campina Grande, Caruaru, João Pessoa) e de centenas de pequenas e
médias cidades inseridas no Semiárido, o projeto beneficia áreas do interior do
Nordeste com razoável potencial econômico, estratégicas no âmbito de uma
política de desconcentração do desenvolvimento, polarizado até hoje, quase
exclusivamente, pelas capitais dos estados.
As
bacias que receberão a água do rio São Francisco são: Brígida, Terra Nova,
Pajeú, Moxotó e Bacias do Agreste em Pernambuco; Jaguaribe e Metropolitanas no
Ceará; Apodi e Piranhas-Açu no Rio Grande do Norte; Paraíba e Piranhas na
Paraíba.
O
Projeto de Integração do Rio São Francisco com as Bacias Hidrográficas do
Nordeste Setentrional prevê a construção de dois canais: o Eixo Norte que
levará água para os sertões de Pernambuco, Ceará, Paraíba e Rio Grande do Norte
e o Eixo Leste que beneficiará parte do sertão e as regiões agrestes de
Pernambuco e da Paraíba.
O
Eixo Norte, a partir da captação no rio São Francisco próximo à cidade de
Cabrobó, em Pernambuco, percorrerá cerca de 400 km, conduzindo água aos
rios Salgado e Jaguaribe, no Ceará; Apodi, no Rio Grande do Norte; e
Piranhas-Açu, na Paraíba e Rio Grande do Norte. Ao cruzar o estado de
Pernambuco este eixo disponibilizará água para atender as demandas de
municípios inseridos em três sub-bacias do rio São Francisco: Brígida, Terra
Nova e Pajeú. Para atender a região do Brígida, no oeste de Pernambuco, foi
concebido um ramal de 110 km
de comprimento que derivará parte da vazão do Eixo Norte para os açudes Entre
Montes e Chapéu.
Projetado,
Senhor Presidente, para uma capacidade máxima de 99 m³/s, o Eixo Norte operará
com uma vazão contínua de 16,4 m³/s, destinados ao consumo humano. Em períodos
recorrentes de escassez de água nas bacias receptoras e de abundância na bacia
do São Francisco (Sobradinho vertendo), as vazões transferidas poderão atingir
a capacidade máxima estabelecida. Os volumes excedentes transferidos serão
armazenados em reservatórios estratégicos existentes nas bacias receptoras:
Atalho e Castanhão, no Ceará; Armando Ribeiro Gonçalves, Santa Cruz e Pau dos
Ferros, no Rio Grande do Norte; Engenheiro Ávidos e São Gonçalo, na Paraíba; e
Chapéu e Entre Montes, em Pernambuco.
O
Eixo Leste que terá sua captação no lago da barragem de Itaparica, no município
de Floresta – PE, se desenvolverá por um caminhamento de 220 km até o rio Paraíba –
PB, após deixar parte da vazão transferida nas bacias do Pajeú, do Moxotó e da
região agreste de Pernambuco. Para o atendimento das demandas da região agreste
de Pernambuco, o projeto prevê a construção de um ramal de 70 km que interligará o Eixo
Leste à bacia do rio Ipojuca.
Previsto
para uma capacidade máxima de 28 m³/s, o Eixo Leste funcionará com uma vazão
contínua de 10 m³/s, disponibilizados para consumo humano. Periodicamente, em
caso de sobras de água em Sobradinho e de necessidade nas regiões beneficiadas,
o canal poderá funcionar com a vazão máxima, transferindo este excedente
hídrico para reservatórios existentes nas bacias receptoras: Poço da Cruz, em
Pernambuco, e Epitácio Pessoa (Boqueirão), na Paraíba.
Os
eixos de integração foram concebidos na forma de canais de terra, com seção
trapezoidal, revestidos internamente por membrana plástica impermeável, com
recobrimento de concreto. Nos trechos de travessia de rios e riachos serão
construídos aquedutos, sendo previstos túneis para a ultrapassagem de áreas com
altitude mais elevada.
Para
vencer o desnível do terreno entre os pontos mais altos do relevo, ao longo dos
percursos dos canais, e os locais de captação no rio São Francisco, serão
implantadas 9 estações de bombeamento: 3 no Eixo Norte, com elevação total de
180m, e 6 no Eixo Leste, elevando a uma altura total de 300m. Ao longo dos
eixos principais e de seus ramais, serão construídas 30 barragens para
desempenharem a função de reservatórios de compensação, permitindo o fluxo de
água nos canais mesmo durante as horas do dia em que as estações de bombeamento
estejam desligadas (as bombas ficarão de 3 a 4 horas por dia, desligadas para reduzir os
custos com energia).
Com
o Projeto de Integração do Rio São Francisco, Senhor Presidente, os grandes
açudes (Castanhão – CE, Armando Ribeiro Gonçalves – RN, Epitácio Pessoa – PB,
Poço da Cruz – PE e outros) do Nordeste Setentrional passarão a oferecer uma
maior garantia para o fornecimento de água aos diversos usos das populações.
Nos estados beneficiados com o projeto, vários sistemas de distribuição estão
operando, encontram-se em obras ou estão em fase de estudos, com o objetivo de
levar água destes reservatórios estratégicos para suprir cidades e perímetros
de irrigação.
No
estado do Ceará, o sistema de reservatórios que abastece a Região Metropolitana
de Fortaleza – RMF (açudes Pacajus, Pacoti, Riachão e Gavião) já está
interligado ao rio Jaguaribe através do Canal do Trabalhador (capacidade de 5
m³/s). Em função da necessidade de se levar mais água da bacia do Jaguaribe
para a RMF, o Governo do Estado está construindo o Canal da Integração
(capacidade de 22 m³/s), interligando o açude Castanhão às bacias do Banabuiú
(maior afluente do rio Jaguaribe) e Metropolitanas.
No
estado do Rio Grande do Norte, o açude Armando Ribeiro Gonçalves é responsável
pelo abastecimento de uma grande quantidade de municípios das bacias do
Piranhas-Açu, Apodi e Ceará-Mirim através de 4 grandes sistemas adutores que
estão em operação: Adutora de Mossoró, Adutora Sertão Central / Cabugi, Adutora
Serra de Santana, Adutora do Médio Oeste. Encontra-se em fase de projeto, a
Adutora do Alto Oeste que atenderá a maior parte dos municípios da bacia do
Apodi, captando água no açude Santa Cruz, outro reservatório de recepção das
transferências hídricas do Projeto São Francisco.
No
Estado da Paraíba, o Eixo Leste do Projeto São Francisco permitirá o aumento da
garantia da oferta de água para os vários municípios da bacia do Paraíba,
atendidos pelas adutoras do Congo, do Cariri, Boqueirão e Acauã. O Eixo Norte
possibilitará o abastecimento seguro de diversos municípios da bacia do
Piranhas, atendidos por sistemas adutores tais como Adutora Coremas/ Sabugi e
Canal Coremas / Souza.
No
Estado de Pernambuco, Senhor Presidente, os Eixos Norte e Leste, ao
atravessarem o seu território, servirão de fonte hídrica para sistemas adutores
existentes ou em projeto, responsáveis pelo abastecimento de populações do
Sertão e do Agreste: Adutora do Oeste, Adutora do Pajeú, Adutora Frei Damião e
Adutora de Salgueiro.
O
Projeto de Integração do Rio São Francisco com as Bacias Hidrográficas do
Nordeste Setentrional é a mais importante ação estruturante, no âmbito da
política nacional de recursos hídricos, tendo por objetivo a garantia de água
para o desenvolvimento socioeconômico dos estados mais vulneráveis às secas
(Ceará, Paraíba, Rio Grande do Norte e Pernambuco). Neste sentido, ao mesmo
tempo em que garante o abastecimento por longo prazo de grandes centros urbanos
da região (Fortaleza, Juazeiro do Norte, Crato, Mossoró, Campina Grande,
Caruaru, João Pessoa) e de centenas de pequenas e médias cidades inseridas no
Semiárido, o projeto beneficia áreas do interior do Nordeste com razoável
potencial econômico, estratégicas no âmbito de uma política de desconcentração
do desenvolvimento, polarizado até hoje, quase exclusivamente, pelas capitais
dos estados.
Além
desse grande e importante Projeto de Integração da Bacia do Rio São Francisco
com outras bacias, existe, também a Adutora do Pajeú que levará água para todos
os municípios do Pajeú pernambucano e, na sua segunda etapa, a municípios da
Paraíba, projeto autorizado pelo Ministério da Integração Nacional no último
mês de maio passado, inclusive com a abertura de licitação para contratação de
empresa que ficará responsável pela execução do Sistema Adutor do Pajeú II,
está igual a chamada Transposição de águas do Rio São Francisco, iniciada com
tanta pompa no segundo governo do Presidente Lula e ainda sem levar uma gota de
água aos sertanejos de Pernambuco, Paraíba, Ceará e Rio Grande do Norte,
estados arrasados por mais esta seca.
A
canalização chama a atenção pela extensão e pelo complexo das obras. Com mais
de quatrocentos quilômetros de tubulação a Adutora do Pajeú terá ainda 12
estações elevatórias. A água estava para ser captada do lago de Itaparica nesta
primeira fase, até Serra Talhada e deveria estar pronta no mês passado, mas,
pelo novo projeto, sua 1ª etapa será captada do Eixo Leste do Projeto de
Integração do Rio São Francisco.
Nessa
segunda etapa no Estado de Pernambuco, Senhor Presidente, serão beneficiados os
municípios de Carnaubeira da Penha, Betânia, Brejinho, Iguaraci, Ingazeira,
Itapetim, Quixaba, Santa Cruz da Baixa Verde, Santa Teresinha, São José do
Egito, Solidão, Tabira, Triunfo e Tuparetama, além dos distritos de Riacho do
Meio (em São José
do Egito) e Tupanaci (em Mirandiba). Total: 169 mil pessoas.
Na
Paraíba serão beneficiados os municípios de Princesa Isabel, Imaculada,
Desterro, Teixeira, Cacimbas, Livramento, São José dos Cordeiros e Taperoá.
Total: 61 mil pessoas.
A
Adutora do Pajeú vai beneficiar no total, após sua conclusão, 400 mil pessoas.
É uma obra do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), coordenada pelo
Ministério da Integração Nacional e executada pelo Departamento Nacional de
Obras contra as Secas (DNOCS). O investimento na 2ª etapa do sistema será de R$
338 milhões, incluindo obras civis, fornecimento de materiais e
desapropriações. O sistema é formado por 402 km de adutoras, 11 reservatórios, duas
unidades de captação e 12 estações elevatórias.
A
expectativa, no seu lançamento, em maio de 2012, era de que a obra, ainda este
ano, já viesse a reduzir os efeitos da estiagem, levando água para a cidade de
Serra Talhada e reforçando o sistema da Compesa (Companhia Pernambucana de
Saneamento), segundo relatou o ministro Fernando Bezerra, o que infelizmente
até o momento não aconteceu.
Feito
esse relato e depois de ter liderado a Bancada do Nordeste e
promovido dezenas de reuniões para tratar de um fenômeno tão comum no mundo,
que é a seca e, como conviver com ela, desejo, neste discurso, registrar a
preocupação do querido amigo Padre Luizinho, de São José do Egito, pessoa que
conheço e, desde a sua adolescência, ainda seminarista, já se pronunciava com
sugestões às autoridades brasileiras, objetivando ações que viessem a ajudar os
sertanejos do semiárido brasileiro a conviverem com esse milenar fenômeno.
O
Padre Luizinho reuniu Prefeitos do Pajeú para pedir que pressionem as
autoridades dos governos, a providenciarem a conclusão da Adutora do Pajeú.
Com
o intuito de discutir estratégias e ações de convivência com a seca, o
sacerdote da Paróquia de Ingazeira, reuniu-se nesta quinta-feira (25) em um
jantar com alguns prefeitos do Sertão do Pajeú, dentre eles, o prefeito
anfitrião, Luciano Torres (PSB), o prefeito eleito de Tuparetama, Dêva Pessoa
(PSD), o futuro gestor de São José do Egito, eleito no último dia 07/10,
Romério Guimarães (PT), e o presidente da Cooperativa de Crédito do Pajeú, José
Evaldo Campos.
Na
reunião, Senhor Presidente, os participantes falaram sobre uma viagem dos
prefeitos a Brasília-DF, para cobrarem do ministro da Integração Nacional,
Fernando Bezerra, mais agilidade na construção da Adutora do Pajeú, que será a
única salvação para a região que há tempo sofre com colapsos de abastecimento
de água.
Os
prefeitos eleitos de Tabira, Sebastião Dias (PTB), de Afogados da Ingazeira,
José Patriota (PSB), e de Santa Terezinha, Delson Lustosa (PTB), que não
puderam comparecer a esse importante ato, porque estavam cumprindo compromissos
fora da região, se comprometeram a acompanhar a comitiva a Brasília.
Além
dos municípios do alto Pajeú, como Itapetim, Brejinho, Santa Terezinha,
Tuparetama, Ingazeira, Iguaraci, Afogados, Tabira, Solidão, Carnaíba, Quixaba,
Flores, Triunfo, Calumbi, o município de Serra Talhada, a maior e mais extensa
em área rural do Pajeú, está prestes a sofrer também colapso, por falta de
água.
A
forte seca que atinge todo o Sertão e parte do Agreste pernambucano continua
causando sérios prejuízos aos agricultores de Pernambuco. No município de
Floresta onde nasce a Adutora do Pajeú, segundo informações de um dos seus
filhos ilustres, Euclides Ferraz, já secaram todas as barragens que estão
localizadas as margens da PE-390, que liga Floresta a Serra Talhada. Estão
praticamente secas as barragens de Juá, Lagartixa, Nazaré, Poço Negro,
Acampamento, Três Umbuzeiros, Redentor dos Montes, Nestor, Olho de Água, Barra
Forquilha, Damázio, Frazão, Manoel Domingos, Mãe de Água e Manoel Teles.
De
acordo com Euclides Ferraz, político e advogado radicado em Serra Talhada, o
último açude que ainda tinha um pouco d’água, localizado na propriedade do seu
genitor, Ulisses Ferraz, teve suas últimas gotas levadas ontem, também no
último carro-pipa que ainda pode ali ser abastecido. “Algo forte é ver o que
ainda resta dos animais da região, parados sem ação pra nada, os pássaros
morrendo ao chão, coisa jamais vista. Mais 60 dias de seca e não ficará mais
nada na terra”, gravou Euclides Ferraz, palavras de um dos moradores de Nazaré,
Distrito de Floresta.
Adriano
Roberto, do Blog de Mágno Martins, num trajeto recente que fez entre Serra
Talhada a Floresta pela PE 390, confirma as informações de Euclides Ferraz: “Até onde
a vista alcança a cor da vegetação é cinza, o gado que insiste em
sobreviver anda sem rumo pelo pasto seco ou mesmo no meio da rodovia com o
semblante de quem esta pedindo socorro. Pássaros descansam da luta inglória por
um pouco d’água, que não existe, em cima do galho do imbuzeiro e com o bico se
abrindo para o céu esperam uma chuva que não vem e a qualquer momento caem do
galho para a morte no chão. Muitos animais mortos, principalmente o gado que
sucumbiu à procura do resto de água barrenta e podre que fica depositada
no fundo do açude, atolado na lama preta, não consegue sair e ali mesmo está
selado o seu destino”.
Este,
Senhor Presidente, é o triste cenário do semiárido pernambucano nos 121
municípios afetados pela estiagem. O agricultor sertanejo, mais uma vez,
assiste a tudo impotente vendo a lavoura de milho e feijão se perder totalmente
sem chuva. Segundo a Agência Pernambucana de Águas e Clima (APAC), não há
previsão de chuvas até o final do ano.
O
governador pernambucano Eduardo Campos vai conversar com a presidente Dilma e
já mandou uma carta pedindo mais recursos para os que recebem ajuda do Bolsa
Estiagem. Na próxima quinta-feira, o Comitê Integrado de Convivência com o
Semiárido faz uma reunião, em
Serra Talhada, com entidades que atuam no combate à seca e
representantes dos produtores rurais.
Os
agricultores já sabem o que vão dizer nessa reunião. Querem cobrar as promessas
feitas com toda pompa, na última reunião da SUDENE, que aconteceu em Recife,
como a promessa de distribuição de alimentos para animais - o tal milho que não
chega nunca, em razão da burra burocracia da CONAB e a regularização do
abastecimento d’água feito por carros-pipa, principalmente pelo Exército. O
fato é que nem Chapéu de Palha nem reuniões na esfera estadual ou federal
amenizam, em curto prazo, as necessidades imediatas de água para o consumo
humano e animal, que os agricultores estão sentindo hoje.
O
prefeito-eleito de Serra Talhada, Luciano Duque, teme que o pior venha
acontecer. O desabastecimento pela falta de carne dos bovinos, caprinos e
ovinos, maior produção de alimentos da região. Luciano avalia que se continuar
como os institutos que acompanham as previsões climáticas preveem, a perda do
rebanho será total e os produtores que ainda conseguem matar a sede dos animais
por estarem à beira de um rio ou com poço artesiano em sua propriedade, não vão
dar conta da demanda e o pior pode acontecer.
Caso
não chova até o fim deste ano, Senhor Presidente, o açude Cachoeira II, que
abastece Serra Talhada, pode sofrer um colapso total em meados de fevereiro do
próximo ano. A informação foi divulgada nesta quinta-feira (25) pelo site Farol
de Notícias, com informações colhidas através do Departamento Nacional de Obras
Contra a Seca (DNOCS). O órgão demonstra preocupação com o nível de
abastecimento da barragem.
O
açude Cachoeira II tem capacidade para armazenar 21 milhões de metros cúbicos
de água, mas está com menos de seis milhões, fato que preocupa as autoridades
do município, que se pronunciaram a esse respeito, a exemplo do Prefeito Carlos
Evandro e do Prefeito eleito, Luciano Duque.
Outro
fator que preocupa os serra-talhadenses é o assoreamento das margens e do fundo
açude Cachoeira II, o acúmulo de terras que diminui sua capacidade, é enorme,
informa Luciano Duque. O chefe da Unidade de Campo do DNOCS de Serra Talhada,
Ionaldo Araújo, lembra que em 1999, Serra Talhada passou por uma situação ainda
pior, quando esse açude Cachoeira II chegou a ficar com menos de um milhão de
metros cúbicos de água, suprimindo o abastecimento da cidade.
Para
salvar essa precária situação, só concluindo as obras da Adutora do Pajeú, cuja
canalização chama a atenção pela extensão e pelo complexo de obras. Sua
primeira etapa com mais de quatrocentos quilômetros de tubulação têm ainda 12
estações elevatórias. A água estava para ser captada do lago de Itaparica nesta
primeira fase, até Serra Talhada e deveria estar pronta no mês passado. Segundo
Fernando Ciarline Teixeira, do Departamento Nacional de Obras Contra a Seca
(DNOCS), o excesso de burocracia está acarretando o atraso da obra.
Em
sua passagem por Salgueiro na quinta-feira dia 18, para o lançamento e entrega
dos cartões do programa “Chapéu de Palha Estiagem”, o governador Eduardo Campos
deu uma ótima notícia para os moradores do Sertão do Pajeú, que os serviços da
Adutora do Pajeú serão retomados até o final deste ano e que vai levar água da
Barragem do Rosário até São José do Egito e solicitar que o ministro da
Integração Nacional, Fernando Bezerra Coelho, agilize a liberação de recursos
para construção da barragem de Cachoeirinha, no município de Ingazeira.
Ninguém
pode negar, Senhor Presidente, o esforço do governador Eduardo Campos e seu
governo, principalmente na pessoa do Secretário Ranilson Ramos, da Agricultura,
em envidar esforços para atender com o que tem os nossos queridos agricultores
e o que ainda resta de seus animais, mas, o que aqui me refiro são as ações do
Governo Federal para minimizar o sofrimento dos moradores do semiárido
nordestino. São grandes, boas, mais não caminham. Não andam. No orçamento da
união tem dinheiro para tudo, menos para concluir o Projeto de Integração da
Bacia do Rio São Francisco com outras bacias da região Nordeste ou mesmo, a
Adutora do Pajeú, obras que salvarão os nordestinos atingidos, quase que
anualmente, pelas constantes secas que arrasar a região.
Abram
os olhos, Presidente Dilma Rousseff e seus Ministros da Fazenda; do
Planejamento e da Integração Nacional, os investimentos realizados nestas duas
importantes obras aqui citadas, Transposição do São Francisco e Adutora do
Pajeú, serão menores que os gastos vergonhosos com carros-pipa que não resolvem
os problemas dos atingidos pelas constes secas no nordeste brasileiro.
Para
concluir, Senhor Presidente, caríssimos colegas Deputados e Deputadas, fiz uma
análise de alguns programas do Ministério da Integração Nacional e pude
constatar que, apesar de existirem recursos no Orçamento Geral da União,
aprovados pelo Congresso Nacional para ações de convivência com a seca, dentre
eles, do Programa Água para Todos; Integração da Bacia do Rio São Francisco com
outras bacias e para a Adutora do Pajeú, as liberações dos recursos destas
rubricas foram poucas nos últimos dois anos.
Para
o Projeto de Integração das Bacias Hidrográficas, apenas 7,51% do previsto foi
aplicado; Infraestrutura Hídrica - 31,12% do previsto; Desenvolvimento
Macrorregional sustentável - 0,49% do previsto; Desenvolvimento da Agricultura
Irrigada - 2,20% do previsto, não dá para ficar calado com uma coisa dessas.
Dona
Dilma para uma coisa é boa. Para tirar dinheiro dos fundos de Estados e
municípios – FPE e FPM, isentando IPI e IOF para veículos e eletrodomésticos,
mas para concluir as obras iniciadas por Lula, não é.
Deputado
GONZAGA PATRIOTA
Presidente
da Frente Parlamentar da Polícia Rodoviária Federal
terça-feira, 30 de outubro de 2012
CASAS BAHIA EM PERNAMBUCO - POR ANA CRISTINA LIMA
Casas Bahia inaugura sua primeira loja em Pernambuco
Com layout diferenciado e experimentação de produtos,
filial será aberta no próximo dia 30, no Shopping RioMar
As Casas Bahia, líder varejista em eletrodomésticos, eletroeletrônicos e móveis, vai abrir as portas de sua primeira loja em Pernambuco no próximo dia 30 de outubro, no Rio Mar Shopping, no bairro do Pina. A nova unidade, de 1.674m2, recebeu investimentos de R$ 2,2 milhões e conta com 46 colaboradores.
Projetada no formato conceito, a filial tem características diferenciadas que evidenciam os lançamentos do mercado e as novidades do universo tecnológico, com os produtos acessíveis para experimentação dos consumidores.
Segundo Michael Klein, presidente do Conselho de Administração da Viavarejo, holding que abriga as marcas Casas Bahia e Pontofrio, “o objetivo das lojas-conceito de Casas Bahia é oferecer um espaço contemporâneo que proporcione uma experiência de compra emocional para os clientes de shopping”. Ele conta que os visitantes terão uma visão ampla de todos os produtos, sem barreiras visuais na área de exposição.
Presente em 15 estados, em todas as regiões do País, a Casas Bahia tem um total de 559 lojas e cerca de 57 mil colaboradores. Sua logística se forma por 22 centros próprios de distribuição, que atingem, em meses de pico, como dezembro, o número de 1,3 milhão de entregas. A matriz da empresa fica em São Caetano do Sul, São Paulo. A Casas Bahia também possui uma fábrica de móveis própria, a Bartira, que é a maior fábrica do Brasil em seu segmento de atuação. A Bartira fabrica cerca de 4 milhões de itens por ano: mais de 100 mil dormitórios; 180 mil módulos de cozinha; 30 mil estantes e racks por mês.
Inauguração terá presença de Michael Klein
Seguindo uma tradição estabelecida pelo fundador da Casas Bahia, Samuel Klein, antes de cada inauguração, os colaboradores fazem o “esquenta” da abertura com um café-da-manhã, comemorado junto a Michael Klein, presidente do Conselho de Administração da empresa, e diretores da companhia.
Durante todo dia, os clientes serão recebidos com muita festa, animada por um locutor/recreador e duas promotoras e terão um pacote de ofertas especiais de produtos válidas para a inauguração.
O mascote da marca, o Bahianinho, estará à frente da folia. Para as crianças, haverá recreação, distribuição de balões personalizados, maquiagem infantil e escultura com balões.
Casas Bahia: dedicação total a você
Considerada uma das 20 marcas mais valiosas da América Latina, segundo pesquisa da Brand Finance, no ranking de 2012, a Casas Bahia é apontada por, pesquisadores da Michigan Business School, como benchmark no mercado da baixa renda. Trata-se de um caso sem similar no varejo mundial. De acordo com um dos mais respeitados especialistas em termos de estratégia do mundo, o indiano C.K. Prahalad, em seu livro “The Fortune at the Botton of the Pyramid”, a Casas Bahia teve habilidade para entender as necessidades emocionais e os hábitos de compra dos clientes de baixa renda e capacidade de viabilizar o sonho de consumo por meio de acesso facilitado ao crédito. Tal atitude resultou em um modelo de negócios único no que diz respeito ao varejo, e objeto de estudo dos cursos de MBA de renomadas Universidades de administração e negócios internacionais, como Stanford, Harvard e Wharton School.
O começo –
Samuel Klein, fundador da Casas Bahia, completará 89 anos em novembro de 2012. Polonês naturalizado brasileiro, Samuel Klein chegou ao Brasil em 1952. Trazia consigo a mulher, Ana, e o filho Michael, de dois anos, nascido na Alemanha. Na bagagem, o sonho de prosperar em um país onde, principalmente, se podia viver em paz. Com US$ 6 mil no bolso, ele comprou uma casa e uma charrete. Com a ajuda de um conhecido, adquiriu uma carteira de 200 clientes e mercadorias –roupas de cama, mesa e banho – e, de porta em porta, começou a mascatear pelas ruas de São Caetano do Sul, região do Grande ABC, em São Paulo. Quando alguém dizia que não podia pagar, Samuel logo lhe oferecia condições: ficar com o produto e pagar em prestações, tudo no crediário.
Cinco anos depois, em 1957, Samuel já tinha capital suficiente para dar mais um passo em direção ao futuro. Comprou sua primeira loja, no centro de São Caetano do Sul, que chamou de “Casa Bahia”, em homenagem aos imigrantes nordestinos que haviam migrado para a região em busca de trabalho na indústria automobilística. A clientela não demorou a freqüentar a loja para pagar suas prestações e adquirir novas mercadorias. Era o início de um império que foi conquistando cada vez mais clientes e mercados até se transformar na Empresa líder de eletrodomésticos, eletroeletrônicos e móveis do Brasil.
Cronologia
1952
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Chegada do Sr. Samuel ao Brasil.
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1957
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Abertura da 1ª loja em São Caetano do Sul, a “Casa Bahia”.
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1960
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Inauguração da segunda loja em São Caetano e passa a se chamar “Casas Bahia”.
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1964
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Início da venda de eletrodomésticos.
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1970
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Compra da financeira Intervest, a rede de lojas Piratininga (no ABC paulista). Já conta com 7 filiais; cria o mascote bahianinho e o slogan “Dedicação Total a Você”.
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1971
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Inauguração da primeira loja em São Paulo, no bairro de Pinheiros
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1972
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Casas Bahia expande para o Litoral (adquire Lojas da Cidade e Discopa) e para São Paulo (Santo Amaro e Centro).
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1978
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Empresa adquire a fábrica de moveis Bartira e a Fábrica de móveis Bela Vista.
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1986
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Pelé se torna garoto propaganda da rede.
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1989
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A rede chega a 100 filiais.
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1993
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Início da expansão para Minas Gerais.
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1995
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Chegada ao Rio de Janeiro (compra da rede Garson); expansão para os Estados de Mato Grosso do Sul, Paraná e Santa Catarina.
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1996
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Inauguração do maior Centro de Distribuição da rede e da América Latina: o depósito de Jundiaí / SP.
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1999
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Contrata a agência NewCommbates
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2000
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Contabiliza 300 lojas em 7 Estados. Expande para Goiás e Distrito Federal.
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2002
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Começa a aceitar cartões de crédito como forma de pagamento. Comemoração de 50 anos da rede. Realiza a primeira edição da Super Casas Bahia.
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2003
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Atinge a marca de 12 milhões de clientes; Samuel Klein comemora 80 anos de idade e publica sua biografia: “Samuel Klein e Casas Bahia, uma trajetória de sucesso”.
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2004
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Fecha acordo com o maior banco varejista do país, o Bradesco, para financiamento de parte da carteira de crédito da rede; é citada pela ONU como a empresa brasileira que trabalha pela equidade social no mundo.
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2005
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Inaugura o mais moderno Centro de Tecnologia entre as empresas de varejo do país; contabiliza 23 milhões de clientes; eleita a “Melhor empresa na gestão de pessoas”, pelo jornal Valor Econômico.
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2006
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Inaugura a CB Contact Center – empresa prestadora de serviços de relacionamento com clientes.
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2008
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Início do programa de reciclagem e conscientização ambiental Amigos do Planeta; inaugura primeira filial dentro de uma favela, na comunidade de Paraisópolis/ SP.
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2009
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Entra para o e-commerce com sua loja virtual www.casasbahia.com.br. Desbrava um novo mercado, o Estado da Bahia, e inicia seus planos de expansão para a região Nordeste. Em dezembro, anuncia acordo de associação com o Grupo Pão de Açúcar, detentor da marca Ponto Frio. A sociedade garante a integração do negócio “eletro” das marcas Casas Bahia e Ponto Frio.
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2010
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Inauguração do Centro de Distribuição em Camaçari (BA); é iniciado o processo de integração de Ponto Frio e Casas Bahia, principalmente nas atividades relacionadas à gestão operacional e comercial envolvendo TI, Logística, marketing, etc. Assembleia geral Extraordinária, aprova, com sucesso, a Associação entre GPA e Casas Bahia.
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2011
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Casas Bahia entra em um novo mercado, o Ceará, com a inauguração de duas filiais – uma na tradicional Praça do Ferreira, no centro da cidade, e outra na Aldeota, no Shopping Center Um.
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2012
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Inaugura sua primeira loja na região Norte do País, na cidade de Palmas, em Tocantins. Em outubro chega a novos mercados: Pernambuco (Recife) e Rio Grande do Norte (Natal)
A Casas Bahia completará 60 anos no dia 15 de novembro
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Informações para a imprensa:
Sônia Mitaini – sonia.mitaini@viavarejo.com.br
Tel. (11) 4225-9228/ 98422-0909
Roberta Bechelli -roberta.bechelli@viavarejo. com.br
Tel. (11) 4225-4229/ 98196-4017
Contato da Casas Bahia do RioMar: (81) 3198.8300
P.S. Oi, Carlos,Tudo bem?
Anderson
P.S. Oi, Carlos,Tudo bem?
Algumas pessoas têm ligado aqui para a empresa pensando que somos a Casas Bahia.
Busquei no Google e encontrei seu site:
Teria como você retirar o contato da Ana Cristina Lima da matéria?
Se quiser substituir, eis o contato da Casas Bahia do RioMar: (81) 3198.8300
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